PPS Konsulttjänster

För att etablera PPS-modellen i organisationen behövs ett strukturerat förändringsarbete. Våra PPS konsulter har stor erfarenhet av förändringsarbete.

Sätt PPS i väggarna
PPS som gemensam modell ger effektivitet i projektverksamhet. Gemensamt språk och struktur lönar sig. Men för att verkligen etablera modellen i organisationen behövs ett medvetet förändringsarbete. Både hårda processer och mjuka människor ska med. Att driva förändringen som ett PPS-projekt känns väl givet. Vi har stor erfarenhet av dessa förändringar och är gärna med och hjälper er. Allt ifrån att vara med och stödja er, till att ta helhetsansvar. Använd våra erfarenheter när ni ska införa PPS som projektstyrningsmodell.

Effektiv styrning av en portfölj handlar till största delen om att göra rätt prioritering mellan olika projekt, program och andra initiativ. Detta görs för att säkerställa maximalt resursnyttjandet och att verksamhetsnyttan blir optimal.

Etablera en portföljstyrning
Portföljer kan etableras inom olika delar av organisationen och därmed för olika typer av projekt och program. Projekt och program som konkurrerar om samma resurser ska ingå i samma portfölj. Syftet med portföljen behöver vara tydligt. Man ska vara tydlig med vilken nytta som ska uppnås med portföljstyrningen, innan den etableras.

Behöver du stöd med att etablera eller vidareutveckla din verksamhets portfölj?

Ett projektkontor formas utifrån verksamhetens behov. Använd en PPS konsult när ni ska bygga upp eller driva ett projektkontor.

Uppnå ständiga förbättringar

Projektkontoret är ett lämpligt verktyg för att driva förbättringsarbetet i projektverksamheten. Och för att ge det stöd som ofta behövs. Begreppet projektkontor kan innefatta flera olika former, och man måste utgå från verksamhetens behov när man definierar omfattning och ansvar. Använd våra konsulter när ni ska bygga upp eller driva ett projektkontor. Vi kan vara med som stöd eller ta helhetsansvar.

Projektanalyser hjälper dig att stärka ditt projekt och ökar möjligheterna för projektet att nå sitt mål. PPS erfarna konsulter ger projektledning och styrgrupp stöd för projektarbetet.

Gör projekten framgångsrika

Projektanalyser hjälper dig stärka ditt projekt och ökar möjligheterna att projektet når sitt mål. Att ge analysstöd och arbeta med granskningar av projekt kräver stor erfarenhet och omsorg. Låt oss ge det analysstöd ni behöver. Om ni vill kan ni delta i analysteamet och på så sätt få egen praktisk kunskap om hur projektanalys planeras, genomförs och om hur resultatet presenteras för projektledning och styrgrupp.

En coach stöttar dig i din utveckling och förändring. Din coach hjälper dig att fokusera på ditt mål. PPS coacher har projektledarbakgrund och har stor förståelse för din utvecklingsresa. 

Oavsett din roll i projektet, om du är ny eller erfaren kan du många gånger känna dig ensam eller otillräcklig. Du kan då behöva hjälp att undanröja de hinder som bromsar dig från att använda din fulla kapacitet och potential. Med hjälp av en coach kan du få stöd att identifiera och tydliggöra ditt behov samt få stöd till utveckling och förändring. Din coach hjälper dig att fokusera på din strategi och ditt mål.

Coaching är en professionell samtalsmetodik med syfte att skapa resultat och förverkligande av ditt mål. Den individuella prestationsförmågan ökar genom en fördjupad självinsikt, att inneboende potential frigörs samt hjälp att använda dina styrkor tillfullo. Med coaching gör du en personlig resa som kan bli utmanande och kräver din fulla närvaro.

Låt våra coacher med projektledarbakgrund stödja dig på din utvecklingsresa. Coachingprocessen består av målformulering, handlingsplan, lärande, konstruktiv återkoppling och avslut med utvärdering.

En mentor som inspirerar och delar med sig av sina erfarenheter, ger råd och nya infallsvinklar, blir en draghjälp och bidrar till höjd kunskap och motivation. Tillsammans med din mentor hittar du nya vägar för din yrkesroll.

Dra nytta av andras erfarenheter

Att lära av andra stimulerar och ger snabb utveckling. En mentor som inspirerar och delar med sig av sina erfarenheter, ger råd och nya infallsvinklar, blir en draghjälp och bidrar till höjd kunskap och motivation.

Mentorskap innebär att du tillsammans med din mentor hittar nya vägar för din yrkesroll, utifrån dig som person. Resultatet handlar om att skapa framgång i ditt projekt eller i ditt program.

Låt våra mentorer med projektledarbakgrund stödja dig på din utvecklingsresa. Mentorprocessen består av fastställande av behov, målformulering, översikt av möjliga åtgärder, planering, genomförande och avslut med utvärdering.

Ta hjälp av någon av våra konsulter som riskanalysmoderator. Vi leder en riskworkshop som resulterar i en riskanalys med identifierade och prioriterade risker samt en lista med föreslagna åtgärder

Ta hjälp av någon av våra konsulter för att driva projekt eller leda en förändring i verksamheten. Vi har många erfarna konsulter i vår organisation som gärna hjälper dig att lyckas med projekt- eller förändringsarbete.