noun_Email_707352 noun_917542_cc noun_Globe_1168332 Map point Play Untitled Retweet

Kursen genomförs nu på distans

Med anledning av rådande situation gällande covid-19 pandemin genomförs nu PPS Steg 2 på distans.

Kursen är lärarledd och kombinerar seminarier och gruppövningar. Allt genomförs interaktivt med hjälp av vår lärplattform co-learning och videomötesverktyg.

Kontakta oss om du har frågor eller vill veta mer.

PPS Steg 2 - fördjupad projektstyrning

Har du komplexa utmaningar in dina projekt?
Behöver du avancerade planeringsmetoder?
Krävs det att du samordnar olika produktionsmodeller?

Steg 2 täcker många områden och är en blandning av övningar och teori. Kursen är en påbyggnad till Steg 1 och vi tittar närmare på många av de kompetenser som vi jobbade med då och lägger också till nya områden. Vi lägger fokus på övergripande områden som hur vi anpassar projektet till olika produktionsmodeller - t.ex. agilt – och hur vi hittar den effektivaste strategin för leverans av projektet resultat för att maximera bidraget till effektmålet och hur vi bäst kan stötta en pågående affär. Vi ser hur balansen i organisationen mellan linje och projekt påverkar våra möjligheter att styra projektet. Vi dyker djupare i tekniker som WBS och milstolpar, vi lär oss om estimering och earned value, vi räknar på risker och åtgärder för att definiera en korrekt riskpott.   

Har du redan bestämt dig?

Se kursschema och boka din plats

Innehåll

  • Projektorganisation och modeller för alla roller
  • Effektstyrning
  • Affär och projekt
  • Distribuerade projekt
  • Delprojekt och projekt i hierarki
  • Kravhantering
  • Projektet eller basorganisationen
  • Resursförsörjning
  • Resursplanering
  • Projektmålets prioritering
  • Projektanalys
  • Milstolpar
  • Kalkylering och resultatvärde, earned value
  • Tidsplanering och WBS-arbetsstruktur
  • Fördjupad riskhantering
  • Produktionsmodeller
  • Strategier för produktionen
  • Projekt vid agilt arbete

Mål
Efter kursen har du:

  • helhetssyn på projektets roll och relationer
  • förståelse för hur beställare, styrgrupp och affär kan påverka projektets förutsättningar
  • insikt i, och kunskap om, verktyg och metoder för styra mer komplexa projekt
  • användbara redskap för att planera och hantera projektets produktion

Målgrupp
Erfarna projektledare eller projektledare för komplexa projekt.

Krav på förkunskaper
Du ska ha genomgått kursen PPS Steg 1.

Genomförande
Kursen genomförs med genomgångar av färdigheter varvat med grupparbeten, diskussioner och erfarenhetsutbyte.

Omfattning i tid
Tre dagar

Se kursschema och boka din plats

Övrigt
Kursen ger totalt 22 PDU

Kursen kan även genomföras verksamhetsinternt
Kontakta oss

Läs mer om våra projektledarutbildningar
Tieto PPS PMI registered education provider

PMI Registrerad

IPMA Registrerad

 IPMA Registering är ett system för att verifiera innehållet i projektledarutbildningar utifrån IPMAs internationella ramverk för kompetens i projektledning. Det är samma ramverk som används vid verifiering av projektledarkompetens inför certifiering enligt IPMA.

The PMI Registered Education Provider logo is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

 

Dela på Facebook Twittra Dela på LinkedIn